肖云 文/图

4月20日下午,公司在五楼会议室组织召开了安全生产专项会议,公司领导及各部门负责人、安全员参加了会议。

会议传达了兵装集团安全生产通报专题视频会议精神,总结了公司1季度安全生产情况,部署了安全生产大检查及专项整治活动,要求各部门立即行动,组织召开员工安全教育专题会,开展安全隐患排查,重点要求工程管理中心以案为例,督促各项目部做好在建项目施工人员、分包方的安全警示教育,严厉打击“三违”行为,杜绝“以包代管”,组织开展相关方安全交底、安全协议签订、安全培训、安全日志等落实情况专项检查工作,要求夜间作业期间安全管理人员全程现场监管等。

会上,系统集成技术总监王建明对公司的安全管理工作提出了三点要求:一是抓安全工作必须强化安全意识,要牢记“300:29:1”海因里希安全法则,安全事故的发生有其偶然性也有其必然性,要将潜在的安全隐患在日常工作中进行排查,从而避免安全事故的发生。二是抓安全要体现在行动上,要注重安全过程管理,不是喊口号,要把各项安全制度、措施落到实处,层层履职,人人尽责。三是抓安全工作要长期坚持,安全工作不是应付检查,是日常工作,特别是工程部门、安全管理部门、各项目部要时刻牢记安全工作是红线。

    针对当前公司安全工作部署,党总支书记阴翀强调:一是树立一个“观念”,安全工作是通过管理来实现的,有效的管理才能实现长治久安。二是把握一个“严”字,措施要严、检查要严、考核要严、追责要严。三是找准一个“切入点”,结合公司生产经营的特点,创新安全培训、安全督导、安全管理等方式方法。四是开展一个“专项活动”,制定专项方案,开展客户回访活动,直面问题,强化管理。

2018年04月24日

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强化安全管理 杜绝安全事故 ——公司组织召开安全生产专项会议

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